Modèle économique
Droit d’entrée, redevance de 2 %, services facultatifs à l’utilisation.
Un modèle volontairement simple : une faible redevance variable, un alignement direct entre le franchiseur et le franchisé, et des coûts de production qui restent variables.
- Droit d’entrée
- Adapté au niveau d’accompagnement, à l’implantation et au projet du candidat.
- Redevance de 2 %
- Du chiffre d’affaires hors TVA réalisé sous l’enseigne.
- Services facultatifs
- Facturés à l’utilisation, commandés selon les besoins.
Droit d’entrée
Ce que couvre le droit d’entrée.
- Sélection et diagnostic
- Intégration au réseau
- Formation initiale
- Certification
- Création de l’environnement
- Configuration du système
- Site local
- Téléphonie
- Adresses e-mail
- CRM
- Portail client
- Hub
- Identité visuelle
- Supports commerciaux
- Modèles contractuels
- Procédures
- Lancement commercial
- Attribution territoriale éventuelle
- Paramétrage initial
- Accompagnement à l’ouverture
Redevance de 2 %
Ce que couvre la redevance.
- Utilisation de la marque
- Système standard
- Mises à jour
- CRM
- Portail client
- Hub
- Moteur de connaissance
- Support standard
- Documentation
- Formation continue collective
- Animation du réseau
- Outils commerciaux standards
- Standards de qualité
- Accès au réseau
- Développement commun
Services facultatifs
Facturés à l’utilisation.
- Scan Center
- Production comptable
- Rapprochements
- TVA
- Salaires
- Bouclements
- Déclarations fiscales
- Contrôles
- Expertise
- Traitement en urgence
- Bureaux
- Domiciliation
- Courrier
- Campagnes spécifiques
- Rendez-vous qualifiés
- Stockage exceptionnel
- Migration importante
Ce qui distingue ce modèle
Un alignement plutôt qu’une rente.
- Faible redevance variable
- Alignement entre le franchiseur et le franchisé
- Accès à une infrastructure complète
- Coûts variables pour la production
- Capacité de croissance sans charges fixes proportionnelles
- Construction d’un actif revendable
Transparence commerciale
Ce que nous nous interdisons.
- Promesses de revenus garantis
- Promesses de rentabilité automatique
- Promesses d’exclusivité absolue
- Chiffres sans méthode
- Comparaisons non sourcées
- Superlatifs invérifiables
À lire ensuite
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Simuler mon projet
Estimez la capacité, le temps libéré et les scénarios de développement de votre projet de fiduciaire. Les résultats sont indicatifs.
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Services du réseau
Scan Center, production comptable, TVA, salaires, bouclements, fiscalité, contrôles, expertise, bureaux : des services facultatifs, commandés selon les besoins.
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La franchise
Ce que le franchisé reçoit, ce qu’il conserve, comment il produit et comment se déroule l’ouverture d’une agence du réseau.
Vous ne devez pas déjà posséder une fiduciaire. Vous devez avoir le potentiel pour en diriger une.
Étudions si notre infrastructure peut transformer votre projet en véritable entreprise fiduciaire.