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Franchise Fiduciaire

La franchise

Votre entreprise. Notre infrastructure.

Vous dirigez votre cabinet, choisissez vos clients et organisez votre activité. Le réseau fournit la méthode, la technologie, la formation et la capacité de production.

Recevoir le dossier de franchise Modèle économique

Ce que le franchisé reçoit

Une infrastructure d’entreprise complète.

  • Marque

    Enseigne nationale, identité visuelle, supports.

  • Technologie

    Système d’exploitation fiduciaire et moteur de connaissance.

  • Méthodes

    Production, contrôle, relation client, vente.

  • Formation

    Parcours initial, certification, formation continue.

  • Acquisition

    CRM, base de prospection, campagnes, outils commerciaux.

  • Implantation

    Adresse administrative, espaces de rendez-vous, site local.

  • Support

    Assistance standard et centre d’expertise humaine.

  • Réseau

    Standards communs, entraide, continuité.

Ce que le franchisé conserve

Vous ne cédez ni votre société, ni votre clientèle.

  • Sa société
  • Sa clientèle
  • Sa facturation
  • Ses prix
  • Ses collaborateurs
  • Son organisation
  • Sa relation locale

Propriété de la clientèle

  • Le client signe avec le franchisé
  • Le franchisé facture
  • Le franchisé conserve sa clientèle
  • Le franchiseur possède la marque et les infrastructures
  • Les données restent exportables
  • La sortie est organisée
  • La base de prospection centrale reste protégée
  • Les prospects attribués obéissent à des règles transparentes

Comment il produit

Quatre paliers d’utilisation, pas quatre abonnements.

Ces paliers sont des modes d’utilisation. Le franchisé passe de l’un à l’autre selon sa charge, sa croissance et ses priorités.

  • Autonomie

    Le franchisé produit lui-même l’ensemble de ses mandats.

  • Assistance ponctuelle

    Il délègue des travaux spécifiques, à la demande.

  • Production partagée

    Le réseau réalise régulièrement une partie du travail.

  • Développement commercial renforcé

    Le franchisé se concentre largement sur l’acquisition, la relation client et le conseil, tandis que le réseau produit davantage.

Territoires

Une implantation locale, une exclusivité conditionnée.

  • Implantation locale définie avec le candidat
  • Possibilité d’exclusivité
  • Exclusivité conditionnée à l’activité et à la qualité
  • Présence possible dans plusieurs villes
  • Adaptation au potentiel régional

Déroulement de l’ouverture

Neuf étapes, de la candidature au développement.

  1. Candidature
  2. Diagnostic
  3. Sélection
  4. Formation
  5. Certification
  6. Implantation
  7. Lancement
  8. Accompagnement
  9. Développement

  1. Candidature

    Vous présentez votre parcours et votre projet.

  2. Diagnostic

    Nous évaluons ensemble la faisabilité et le niveau d’appui nécessaire.

  3. Sélection

    Décision réciproque, sur des critères explicites.

  4. Formation

    Parcours initial adapté à votre niveau de départ.

  5. Certification

    Habilitations métier validées avant la mise en production.

  6. Implantation

    Environnement, système, marque, adresse et outils commerciaux.

  7. Lancement

    Premiers mandats, paramétrage, appui commercial.

  8. Accompagnement

    Supervision technique et accès au centre d’expertise.

  9. Développement

    Croissance du portefeuille et montée en conseil.

Ce que le réseau n’est pas

Pour éviter tout malentendu.

  • Une simple licence de logiciel
  • Une marque sans infrastructure
  • Une fiduciaire centralisée déguisée
  • Un système imposant l’externalisation
  • Une franchise réservée aux seuls experts
  • Une plateforme d’IA qui remplace les professionnels
  • Une promesse de revenus faciles
  • Un modèle où le franchisé perd la propriété de sa clientèle

À lire ensuite

Vous ne devez pas déjà posséder une fiduciaire. Vous devez avoir le potentiel pour en diriger une.

Étudions si notre infrastructure peut transformer votre projet en véritable entreprise fiduciaire.

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