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Franchise Fiduciaire

Per chi

La rete si rivolge a chi vuole creare, sviluppare, rilevare o trasformare una fiduciaria.

I profili non sono gerarchizzati. La rete è aperta a più punti di partenza, con percorso, formazione e livello di supervisione adattati.

01

Impiegato di fiduciaria

Promessa

Diventare indipendente senza costruire da soli tutta l’infrastruttura.

Padroneggiate la produzione. Ciò che manca per mettersi in proprio non è la competenza tecnica: sono il sistema, il marchio, la prospezione, le procedure e la rete di sicurezza in caso di sovraccarico o di assenza.

Percorso tipo

  1. Diagnosi delle competenze
  2. Certificazione
  3. Insediamento
  4. Primi mandati
  5. Sviluppo della consulenza

02

Contabile d’azienda

Promessa

Trasformare la propria competenza in uno studio, con strumenti, marchio e metodo.

Conoscete a fondo la contabilità di un’azienda, ma non ancora la gestione di un portafoglio di mandati. È esattamente questa differenza che il metodo della rete copre: segmentazione, cadenza, controlli e relazione con il cliente.

Percorso tipo

  1. Diagnosi
  2. Formazione multi-mandato
  3. Certificazione
  4. Avvio accompagnato

03

Imprenditore o riconversione

Promessa

Dirigere l’agenzia, acquisire progressivamente le competenze e utilizzare i servizi di produzione e supervisione.

Sapete dirigere e vendere. La produzione tecnica può essere in gran parte assicurata dalla rete all’avvio, poi internalizzata man mano che le vostre abilitazioni progrediscono.

Percorso tipo

  1. Diagnosi
  2. Formazione per livelli
  3. Produzione sostenuta dalla rete
  4. Internalizzazione progressiva

04

Indipendente già attivo

Promessa

Aumentare fortemente la capacità senza assumere immediatamente.

Il vostro limite non è commerciale, è produttivo. Il sistema e i servizi su richiesta spostano questo limite senza aggiungere oneri fissi.

Percorso tipo

  1. Audit di produzione
  2. Migrazione dei mandati
  3. Configurazione
  4. Sviluppo della consulenza

05

Fiduciaria esistente

Promessa

Migrare verso un’infrastruttura industriale, ridurre la produzione manuale e sviluppare la consulenza.

Potete conservare la vostra società, i vostri collaboratori e la vostra relazione locale. La questione riguarda la produzione, il reclutamento e la quota di consulenza nel vostro volume d’affari.

Percorso tipo

  1. Audit di produttività
  2. Piano di migrazione
  3. Ripresa dei dossier
  4. Formazione dei team

06

Subentrante

Promessa

Acquistare un portafoglio e beneficiare di un metodo di migrazione, produzione e crescita.

Rilevare un portafoglio senza rilevare le inefficienze del modello precedente: valutazione, due diligence, finanziamento, migrazione e accompagnamento del cedente.

Percorso tipo

  1. Ricerca di opportunità
  2. Valutazione
  3. Finanziamento
  4. Migrazione
  5. Integrazione nel sistema

Tre benefici fondamentali

Ciò che la rete porta, qualunque sia il vostro punto di partenza.

  • Libertà

    L’affiliato possiede la propria impresa, dirige il proprio studio, sceglie i propri clienti e organizza la propria attività.

  • Potenza

    Riceve una capacità di produzione, di conoscenza, di acquisizione e di consulenza che non potrebbe ragionevolmente costruire da solo.

  • Sicurezza

    Beneficia della rete, di standard, di un centro di competenza, di una continuità di servizio e di possibilità di delega.

Non dovete già possedere una fiduciaria. Dovete avere il potenziale per dirigerne una.

Verifichiamo se la nostra infrastruttura può trasformare il vostro progetto in una vera impresa fiduciaria.